為了協助組織應對氣候變遷的挑戰，TCFD 於 2017 年提出氣候相關財務揭露 建議。爾後，該工作小組於 2023 年解散，其任務由國際財務報導準則基金會 （IFRS）設立之國際永續準則理事會（ISSB）接手。為接軌國際趨勢，金管會 於 2023 年 8 月發布 IFRS 永續接軌藍圖，規劃從 2026 年起分三階段實施 IFRS 永續揭露準則。
資料來源: 領導力企管彙整
常見情境分析簡介
由於目前尚無法準確預測區域性氣候將如何變化，科學家透過對人類活動 導致氣候變遷的認知，將各種變數進行推演組合，並假設未來場景，以協助組 織理解氣候變遷對營運的潛在影響與機會。
目前常用的氣候情境主要由聯合國政府間氣候變遷專門委員會（IPCC）、國際 能源署（IEA）及綠色金融網絡（NGFS）等所發表，氣候情境如下:
資料來源: 領導力企管彙整
1. IPCC 分別於第五、六次評估報告中，發表了代表性濃度路徑（RCP）及共 享社會經濟路徑（SSP）。
RCP 中常見有 4 個情境，包括 RCP8.5 屬於高排放情; RCP6.0 中高排放情 境; RCP4.5 中等排放情境及 RCP2.6 唯㇐符合巴黎協定目標的情境。RCP 的數字越低，代表假設的溫室氣體排放越少，氣候風險也越低，但實現的難 度也越高。
2. SSP 為進階版情境假設，納入人類社會發展的因子，如能源使用方式、經 濟成⾧、人口變化、技術進步等。這些因素將影響溫室氣體的排放量和人類 因應氣候變遷的能力。
SSP 有 5 個情境，包括 SSP1-1.9 代表全球有效降低碳排，達到極低排放; SSP1-2.6，全球試圖達到永續目標但進展緩慢的低排放情境; SSP2-4.5 中 排放情境，假設在區域競爭下，各國因更關注區域內的經濟與安全問題，犧 牲朝更永續的方向發展; SSP3-7.0 高排放情境，代表環境政策可能只存在中 高收入地區以及 SSP5-8.5 極高排放，指幾乎沒有氣候政策下的排放情境。
3. IEA 的全球能源與氣候模型有三個氣候情境，分別為：
淨零轉型情境最積極的減碳情境，實現能源永續發展; 氣候承諾情境則假設 各減碳承諾都如期達成，但沒有提出新政策超越既有承諾; 既定政策情境是 最保守的情境，不包含任何承諾或尚未執行的計畫。應用上，這三種情境能
協助能源密集型產業針對政策風險與轉型壓力進行假設。
4. 由 NGFS 發佈的「短期氣候情境」，主要為金融業適用，包括銀行、保險公 司、資產管理人與中央銀行等單位。不同於 IPCC 等氣候情境，NGFS 為因 應多變的氣候政策、極端氣候和總體經濟發展的交互影響，將情境假設聚焦 在較短的 5 年期間。NGFS 有四個氣候情境，背景敘述如下：
資料來源: NGFS
結論
隨著與國際永續揭露準則的逐步接軌，氣候情境分析成為企業永續報告撰 寫與氣候風險管理的重要工具。組織透過掌握氣候情境架構，深入評估氣候變 遷對營運的潛在衝擊，不僅能協助組織有系統的規劃減碳策略、提升組織在氣 候韌性上的規劃與揭露品質，也能回應利害關係人日益重視的永續揭露要求。
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