FMEA做不好的七個症頭


本文為客座文章,文章作者介紹:




1.FMEA的時間投入嚴重不足

很多企業並未把FMEA作為真正的風險分析工具,而是把FMEA作為一份系統要求的文件來做,為了完成文件而做文件。

通常在設計或者過程結束才開始補文件,經常會以客戶開發時間節點太短為由,不願意花時間來分析風險,而一直等到問題發生才開始救火,事後來補救,反而導致更多的費用投入。


2.糟糕的組織內部溝通

組織內,研發部、製造部、生產部、質量部和物流部等很少會在設計之初坐下來一起談風險,遇到問題相互推諉,缺少有效的內部溝通。

3.缺乏真正的員工授權

組織內,缺少對FMEA專員授權。多數企業未設FMEA專人專崗,要麼是兼職。有些情況較好的企業,有FMEA專員,但這位同仁並非負責方法的專家,而是錯誤地把FMEA文件全部交給FMEA專員來做,設計工程師或者製造工程師甚至不用參與風險分析。

4.缺少正式的變革戰略規劃(缺乏改變的決心)

FMEA建設需要最高管理者有變革的決心和規劃,FMEA並不是一蹴可幾的工作,需要一個跨部門的FMEA團隊,花費三年甚至五年的時間去完成,若組織缺乏變革的決心,FMEA只不過是紙上談兵而已。

5.把FMEA當作快速解決問題的方法(特效藥)

很多企業把 FMEA作為解決問題的工具。

當問題發生時,會質疑FMEA到底有沒有用,FMEA對企業來說,是經驗積累的過程,FMEA在本項目中最大限度預測風險,但不能保證過程出現新的變量,FMEA是動態文件,我們需要真實記錄所有過程的問題,並將本項目發生的問題在下個項目提前預防。

另FMEA不是解決問題的工具,FMEA負責提出問題,真正的解決需要專家團隊做專題研究,從設計標準或者設計指導書來預防。

6.為短期的財務結果而行事

很多企業只看短期財務指標,對「質量(品質)」的認識不夠,缺少持續改進的理念,忽視因同樣的問題反反覆覆發生帶來的經濟損失。

7.缺乏以顧客為關注焦點

在審核 DFMEA和 PFMEA過程中,經常會發現設計 FMEA忽視顧客的要求,僅憑經驗從相似項目簡單拷貝顧客要求,而沒有對顧客要求逐條分析,當顧客有要求變更時,甚至都沒有察覺。更不用談 PFMEA,大多數 PFMEA不參考 DFMEA。

溫馨提示

FMEA必須通過組織架構及管理來保證有效性,這要求組織必須有改革的決心,並真正地將 FMEA作為一種風險分析工具,應用於設計或者生產。

COMMENTS

名稱

五十道問題,10,社會責任驗廠/供應鏈安全,11,食品安全,20,資訊安全,8,顧問觀點,21,FMEA,27,IATF與車用標準,12,ISO 13485&醫療器材,8,ISO 9001,20,ISO/IEC 17025,3,OH&S職安衛,10,RBA(EICC),7,
ltr
item
ISO 顧問職人: FMEA做不好的七個症頭
FMEA做不好的七個症頭
https://3.bp.blogspot.com/-VPHwzyHuDog/W1SBqIuGPjI/AAAAAAAACiA/x5XxrbkjZMQGk0Z6darBw3Pw_qgtmFiPACLcBGAs/s1600/FMEA%25E5%2581%259A%25E4%25B8%258D%25E5%25A5%25BD%25E7%259A%2584%25E7%259A%2584%25E4%25B8%2583%25E5%2580%258B%25E7%2597%2587%25E9%25A0%25AD_0.jpg
https://3.bp.blogspot.com/-VPHwzyHuDog/W1SBqIuGPjI/AAAAAAAACiA/x5XxrbkjZMQGk0Z6darBw3Pw_qgtmFiPACLcBGAs/s72-c/FMEA%25E5%2581%259A%25E4%25B8%258D%25E5%25A5%25BD%25E7%259A%2584%25E7%259A%2584%25E4%25B8%2583%25E5%2580%258B%25E7%2597%2587%25E9%25A0%25AD_0.jpg
ISO 顧問職人
https://isoleader.blogspot.com/2018/07/fmea-7reasons.html
https://isoleader.blogspot.com/
https://isoleader.blogspot.com/
https://isoleader.blogspot.com/2018/07/fmea-7reasons.html
true
6368582460553403133
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VIEW ALL Readmore Reply Cancel reply Delete By Home PAGES POSTS View All RECOMMENDED FOR YOU LABEL ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request Back Home Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED STEP 1: Share to a social network STEP 2: Click the link on your social network Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy