顧問教你寫氣候變遷財務揭露 (TCFD)-上

即將又到了每年發表 CSR報告書的旺季，想必很多企業為了要怎麼撰寫氣候變遷相關揭露而忙得焦頭爛額，想寫出內容豐富的報告內文又不知如何下手？金管會在 公司治理3.0-永續發展藍圖 中，建議企業自主揭露氣候變遷風險。由於氣候變遷的現象愈來愈明顯，年均溫增高、暴雨等情形增加，對於企業有高機率造成成本負擔，因此利害關係人愈來愈重視氣候變遷對企業的影響，本篇文章的用意就在於如何用淺顯易懂的文字，引導企業模擬可能發生的氣候災害，進而找出方向擬定對策，順利撰寫出 TCFD相關揭露事項。

氣候相關財務揭露、TCFD是什麼？

雖然氣候變遷你一定多少聽過，但氣候相關財務揭露與 TCFD又是什麼呢？由於全球持續排放溫室氣體造成全球暖化，在 2016 年生效的《巴黎協定》中，近 200國簽署了一項承諾：「和工業化前平均溫度相比，確保全球平均升溫不超過 2°C，並將目標訂為升溫幅度控制在 1.5°C 以內」，希望可以透過全球政府的努力，共同遏止全球暖化的趨勢。由於氣候對企業的影響愈來愈明顯，為了使債權人和投資人得知企業的公司治理狀況，是否有對氣候變遷擬定應對策略，因此金融穩定委員會（Financial Stability Board, 簡稱FSB）於2005年成立氣候相關財務揭露工作小組（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, 簡稱 TCFD），來擬定一套幫助市場參與者了解氣候相關風險的資訊揭露建議。

▼ 氣候變遷財務揭露建議寫作順序

首先，在撰寫報告內文時，先揭露企業內部的管理系統與評估策略，也就是四大核心要素，接下來模擬企業可能遇到的氣候災害狀況，找出對企業財務的影響，做出改善與擬定策略，也才能找到氣候變遷對企業有益處的機會，最後針對企業未來可以實施的改善方案，訂定短中長期目標。

預防氣候風險的四大核心要素

企業為了要迎戰氣候變遷所帶來的風險，需要決定誰來帶領？怎麼擬出戰略？用什麼機制來管理風險……等，因此在氣候變遷風險揭露的最前面，首先要揭露企業內部的風險管理系統，讓利害關係人知道「我們是有體制、有系統的在面對此風險」，也讓利害關係人更清楚企業的準備是足夠的，而組成這個系統需要四大核心項目，分別是治理、策略、風險管理、指標和目標，可揭露的內容如下表：

而在揭露了公司負責管理氣候風險的單位與策略後，最難做到的是找出企業會遇到的風險與機會，這也是很多人在撰寫 TCFD相關揭露時，常會摸不著頭緒的地方。下一次，我們將以情境模擬的方式，逐步拆解，找出企業所面對的氣候變遷風險與機會！欲想了解 ESG Report報告書（舊稱 CSR）如何撰寫> 點我了解