TNFD 框架的核心组成示意如下圖：
TNFD 適合誰使用？
TNFD 風險管理和揭露框架，適用於不同規模、跨部門和司法管轄區的企業和金融機構，因為唯有供應鏈中的大小企業和各類金融機構共同識別、評估、管理和揭露與自然相關的依賴關係，才有可能阻止和扭轉自然損失、實現對自然有利的成果以及減輕和管理與自然相關的風險和機會。
- 投資者和金融機構：基於對自然相關風險相關資訊的清晰度、信心和信任，才會有更明智和穩健的資本分配決策。
- 分析師：即時且高品質地分析與自然相關的風險，以確定對未來現金流和公司商業價值的潛在和可能影響。
- 企業：TNFD 提供與自然相關的風險評估，讓企業更好地擬定策略、治理和風險管理決策。
- 監管機構：確保建議和指引符合現有的揭露機制、標準和其他特定司法管轄區域的監管要求。
- 證券交易所：支持和鼓勵與自然風險相關的上市要求，以及鼓勵自然積極成果的新上市股票發行機會。
- 會計師事務所：將自然風險和機會考慮在內，來實現全面的公司保證，完善內部風險管理。
- 環境、社會和治理 (ESG) 資訊供應商、信用評等機構和金融服務提供商：透過有關企業如何管理與自然相關風險一致且可靠的數據和見解，為投資者和財務決策者提供支援。
TNFD 如何撰寫？
由於 TNFD 借鑒了 TCFD 的揭露方法，將日益增加的自然因素納入財務和業務決策的需求，因此你會發現，TNFD 的整體架構與 TCFD 十分類似，一樣有「治理」、「策略」、「風險管理」、「指標和目標」等四大揭露要素，並有 15 項建議組織揭露的項目，因此對於組織與企業來說，揭露的方法並不需要重新學習，並且更能與氣候相關風險和機會整合，作為企業整體財務分配與風險管理的一部分。
| TNFD 自 然 相 關 揭 露 建 議 (v0.3) | |||
| 治理 | 策略 | 風險管理 | 指標和目標 |
| 揭露組織在自然相關依賴、影響、風險與機會方面的治理。 | 揭露組織在自然相關依賴、影響、風險與機會方面的治理。 | 揭露組織如何識別、評估和管理自然相關依賴、影響、風險與機會。 | 揭露用於評估和管理自然相關依賴、影響、風險與機會的指標和目標（在此類資訊很重要的情況下）。 |
建 議 揭 露 的 項 目 | |||
| A. 描述董事會對自然相關依賴、影響、風險與機會的監督。 | A. 描述組織在短期、中期和長期內識別的自然相關依賴、影響、風險與機會。 | A. 描述組織識別和評估自然相關依賴、影響、風險與機會的流程。 | A. 揭露組織以符合其策略和風險管理流程的方式，用於評估和管理自然相關風險和機會的指標。 |
| B. 描述管理層在評估和管理自然相關依賴、影響、風險與機會方面的作用。 | B. 描述自然相關風險和機會對組織業務、策略和財務規劃的影響。 | B. 描述組織管理自然相關依賴、影響、風險與機會的流程。 | B. 揭露組織用於評估和管理對自然的依賴和影響的指標，包括直接的、上游和下游（如果適用）依賴和影響。 |
| C. 考慮到不同的情況，描述組織策略的彈性。 | C. 描述如何將識別、評估和管理自然相關風險的流程整合到組織的整體風險管理中。 | C. 描述組織用於管理自然相關依賴、影響、風險與機會的目標，以及與各類目標相比的績效。 | |
| D. 描述組織與低完整度生態系統、高重要性生態系統或缺水地區的互動。 | D. 描述組織定位投入來源的方法，這些投入用於創造可能會產生自然相關依賴、影響、風險與機會的價值。 | D. 描述關於自然和氣候的目標如何經過協調並相互促進，以及如何權衡利弊。 | |
| E. 描述組織如何讓包括權利持有者在內的利害關係人參與其評估和應對自然相關依賴、影響、風險與機會。 | |||
TNFD 的未來發展？
TNFD 目前的版本為 v0.3，已提供了相對完整的揭露框架，工作小組承諾 TNFD 框架的核心組成基本不變，v0.4 也即將於 2023 年3月發布，完整建議 (v1.0) 將於 2023 年 9 月發布。自 2022 年 3 月發布 v0.1 以來，TNFD beta 框架已被 140 多個國家/地區的利害關係人瀏覽超過 60,000 次。
未來預計在 TNFD 框架中加入下列項目：
- 關於指標和目標的額外指引，特別是關於工作組提議的揭露指標，以及關於評估指標的更多詳細資訊；
- 關於衡量供應鏈依賴性、影響、風險與機會的額外指引；
- 關於 SBTN 和其他方法學的關於目標設定的更多指引；
- 發佈涉及四個自然領域的優先部門和生物群落的額外指引草案；
- 合作夥伴（包括綠色金融體系網路（NGFS））共同制定的情境指引草案，並借鑒了對作為 v0.3 版一部分發佈的情景討論的回饋；
- 利害關係人的參與；
- 發佈一組涵蓋非金融和金融領域的 TNFD 框架範例。
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