AEO 驗證 與 C-TAPT 和 ISO 28000 如何整合

AEO(安全認證優質企業)、C-TPAT(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)、以及 ISO 28000(Security Management System Requirements)是與貿易、供應鏈管理、安全管理相關的三個重要標準。它們在保障貿易安全、提高效率以及減少風險方面發揮著關鍵作用。一間公司可能會因為不同客戶的要求,在不同階段需要配合完成其中幾項標準執行與驗證,但若能在推行的過程中,試著將 AEO 驗證、C-TPAT 和 ISO 28000 進行整合,可以幫助企業達到更高的合規性和安全性。

三項驗廠標準簡要說明:

1. AEO 驗證(安全認證優質企業)

AEO 是由世界海關組織(World Customs Organization, WCO)所推動的全球貿易安全與便利計劃。其主要目的是促進合法經濟活動,特別是跨國貿易中,企業的安全性和合規性。AEO 認證使得企業在跨境貿易中享有更多的便利,如減少海關檢查、提高通關效率等。

2. C-TPAT(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)

C-TPAT 是一種針對海關和貿易安全的政策,專注於防範恐怖主義活動及與貿易相關的其他安全威脅。C-TPAT 要求企業在貿易活動中實施風險管理措施、進行背景檢查和提高監控,以避免不法分子利用合法貿易渠道進行非法活動。

3. ISO 28000(Security Management System Requirements)

ISO 28000 是一項國際標準,旨在幫助企業建立有效的供應鏈安全管理系統。該標準提供系統化的框架,幫助企業識別並應對供應鏈中的各種安全風險,包括物流安全、貿易欺詐、貨物失竊防範等。ISO 28000 涵蓋了從供應商選擇到最終交付的整個供應鏈過程,並確保貿易過程中的每個步驟都受到適當的監控和保障。

如何整合 AEO、C-TPAT 和 ISO 28000

1. 確保風險管理一致性

這三者都有強調風險管理,並要求企業實施有效的風險評估和控制措施。通過整合 AEO、C-TPAT 和 ISO 28000,企業可以建立一個面面俱到的風險管理框架:

首先,結合 AEO 的 14 大章節合規要求、C-TPAT 的風險管理方法五步驟,與 ISO 28000 中強調對於有形無形資產損失預防,以避免因恐怖主義產生不良影響之防範措施建議為目的,確保供應鏈安全風險評估能有效執行,使企業在國際貿易中符合海關規範並能從容應對恐怖活動風險。

其次,以 ISO 28000 提供的安全管理系統為基礎,為 AEO 和 C-TPAT 的要求提供技術支撐,從而進一步增強整體安全管理效果。

2. 合規性

AEO 認證要求企業符合一定的合規標準,即 AEO 的法源「優質企業認證及管理辦法」,而 ISO 28000 條文 4.2.2 要求建立一個結構化的安全法規更新識別管理工具,除當地貨物安全、關務相關法規外,同時也要求實體安全法規,即:消防法、建築物公共安全檢查簽證及申報辦法...。企業在實施 ISO 28000 的過程中,能夠自動滿足 AEO 的一些要求,如:貨物安全、員工背景審查等。這樣的整合能夠幫助企業節省時間和資源,提升合規性並簡化審查過程。

3. 信息共享與協同工作

C-TPAT 政策要求企業及其合作夥伴在貿易過程中分享安全相關的數據,尤其是對於高風險的貨物和航運路徑,而 ISO 28000 的供應鏈安全管理系統也於條文 4.2 中,強調須了解利害關係人需求與期望。企業可以利用這一條款要求,規範與海關、運輸公司及其他利益相關方協同工作之最佳協調方式,共同應對安全挑戰。AEO 認證則能進一步促進與海關部門的合作,提高通關效率。

4. 流程標準化

ISO 28000 標準化了供應鏈中的安全管理流程,企業在實施 ISO 28000 時,可以根據 AEO 和 C-TPAT 的要求進行流程設計和優化。例如:ISO 28000 中的緊急應變管制要求較完善,可以幫助企業在符合 AEO 和 C-TPAT 的同時,能有效控制任何會造成營運中斷之風險,從而減少風險和提升操作效率。

5. 防範恐怖主義和犯罪活動

C-TPAT 強調防範恐怖主義和跨國犯罪,這同時是 AEO 驗證和 ISO 28000 的核心要素之一。ISO 28000 提供了供應鏈中安全事件的預防和處置措施,C-TPAT 則專注於更具針對性的反恐措施,通過整合這三者,企業能夠提高對恐怖活動的識別和防範能力,並通過 AEO 的合規性要求增強與海關部門的合作,進一步減少國際貿易中的安全風險。

實踐整合的步驟

1. 評估現有安全和合規管理系統:首先,企業需要對現有的 AEO 認證執行細節、C-TPAT 管理制動運作以及 ISO 28000 系統執行進行評估,找出合規性、流程和技術的重疊與差異。

2. 建立統一的管理框架:將 AEO、C-TPAT 與 ISO 28000 的要求整合進一個統一的安全管理系統中,確保所有標準都得到充分遵守。

3. 進行員工培訓與流程優化:對員工進行相關的培訓,確保其理解並遵循這三者的要求。優化供應鏈流程,提高風險防範和安全保障能力。

4. 建立跨部門合作機制:將 AEO、C-TPAT 與 ISO 28000 的要求進一步細化到公司各個部門,促使企業內部的協作與溝通,達成全方位的安全管理。

結論

AEO、C-TPAT 和 ISO 28000 在提升貿易安全、合規性和效率方面都有重要作用。通過整合這三者,企業不僅能夠提高自身的安全管理水平,還能在全球貿易中獲得更多的競爭優勢。這種整合有助於企業提升信任度,減少風險,並在全球貿易環境中保持合規和安全。

COMMENTS

名稱

五十道問題,13,其他,14,社會責任驗廠/供應鏈安全,35,食品安全,57,溫室氣體盤查標準,33,資訊安全,21,顧問觀點,63,CSR,53,FMEA,45,IATF與車用標準,29,ISO 13485&醫療器材,20,ISO 9001,33,ISO/IEC 17025,3,OH&S職安衛,23,QC080000,1,RBA(EICC),8,
ltr
item
ISO 顧問職人: AEO 驗證 與 C-TAPT 和 ISO 28000 如何整合
AEO 驗證 與 C-TAPT 和 ISO 28000 如何整合
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXG_saGijFGLQXpfCobZydeJSRl9FKhyxfP930Nk8xopxEGlb7fusIbWdRSIFs_YEqSBguYhMU_62cS36P_UxMu76JFlJsy1L4R6UcrUPLVF5pxhyphenhypheny-j0wCo3R4_aMAI1bXsPIKc-_mtB4WX6HVxd7yXuUtpWzU_HoTpB4r-L-XUNQOHNv_0fcXN7H5mb6/s16000/AEO%E9%A9%97%E8%AD%89%20%E8%88%87%20C-TAPT%20%E5%92%8C%20ISO%2028000%20%E5%A6%82%E4%BD%95%E6%95%B4%E5%90%88.jpg
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXG_saGijFGLQXpfCobZydeJSRl9FKhyxfP930Nk8xopxEGlb7fusIbWdRSIFs_YEqSBguYhMU_62cS36P_UxMu76JFlJsy1L4R6UcrUPLVF5pxhyphenhypheny-j0wCo3R4_aMAI1bXsPIKc-_mtB4WX6HVxd7yXuUtpWzU_HoTpB4r-L-XUNQOHNv_0fcXN7H5mb6/s72-c/AEO%E9%A9%97%E8%AD%89%20%E8%88%87%20C-TAPT%20%E5%92%8C%20ISO%2028000%20%E5%A6%82%E4%BD%95%E6%95%B4%E5%90%88.jpg
ISO 顧問職人
https://isoleader.blogspot.com/2025/01/aeo-c-tapt-iso-28000.html
https://isoleader.blogspot.com/
https://isoleader.blogspot.com/
https://isoleader.blogspot.com/2025/01/aeo-c-tapt-iso-28000.html
true
6368582460553403133
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VIEW ALL Readmore Reply Cancel reply Delete By Home PAGES POSTS View All RECOMMENDED FOR YOU LABEL ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request Back Home Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED STEP 1: Share to a social network STEP 2: Click the link on your social network Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy