如何運用 ISO 45001系統架構，別讓工作殺了你

如果有人告訴你「我的工作正在殺死我」，請記住！這可能不是玩笑話；地球上每15秒就有1位勞工因工作導致的意外或疾病而喪生，並約有153人因工作而受傷。而根據最新的數據統計，工作場所的發生的事故數量，比短短三年前就增加了約50萬起事故，且仍不斷增加當中。

根據國際勞工組織最新統計，每年約有278萬人因工作而死亡，這個數字於2014年估計只有230萬，此外，每年還約有3.7億起因工作導致的非致命傷害與疾病，這些原因也造成了人力短缺的現象；這些數字表示：在現代工作場所中，勞工們很可能只因“做他該做的工作”而遭受嚴重傷害。

ISO 45001 必須由上而下才有效：

許多雇主意識到，若成功地管理職業健康和安全風險不僅可以防止疾病與傷亡，還可同步協助企業經營和社區關係，透過 ISO 45001的系統方法可以幫助更多的組織實現這個目標。

但實際上為了使職業健康與安全在企業內部茁壯，組織中的每個人，無論從是基層員工到高階主管，都必須意識到維護工作環境安全，是每個人的責任。

「全員參與」是 ISO 45001的主要重點要素之一，新標準認識到員工諮詢在改善職業健康和安全管理實踐方面的價值，並更加強調員工積極參與職業健康安全管理體系的發展、規劃、實施和持續改進。

高層管理者們必需扮演積極的角色，塑造積極的文化和溝通「什麼是必要的措施」，更重要的是「它為什麼重要」。而中階領導者們除積極參與外，也需採取步驟將職業健康安全管理系統融入到整個業務流程中。

「 ISO 45001代表著更關注於領導力和員工參與，以及確保系統考慮到組織所處的環境，以及產生影響的內外部因素 — 即環境背景」，「這意味著，最高管理層必須扮演一個可見的、直接的角色，積極參與系統的執行，並確保融入其他業務流程。」

ISO 45001職業安全衛生管理系統建置步驟

以下將簡要說明 ISO 45001職業安全衛生管理系統(OHSMS)的建置計畫。下列提供的方法可以使組織發展自己獨特的職業安全衛生管理系統，此方法運用PDCA概念方法：

PLAN

1. 高階管理階層對於OHSMS的承諾。
2. 定義組織的OHSMS的範圍。
3. 訂定OHSMS政策。
4. 理解組織營運背景與可能影響組織營運策略的議題。
5. 理解利害關係人對組織的要求(包含法律、法規、其他相關要求)
6. 建立危害鑑別和風險評估的方法與程序。
7. 建立程序，用以評估並選擇職業安全衛生控制的措施。
8. 建立程序，以管理職業安全衛生訓練和意識。
9. 建立程序，進行承攬商與供應商管理。
10. 建立程序，用以確定系統流程變更時所需採取的措施。
11. 建立程序，以進行職業安全衛生的溝通管理。
12. 建立程序，以處理職業安全衛生管理各項緊急應變。
13. 建立程序，以調查職業安全衛生事故。

DO

1. 履行相關的法律、法規、其他相關要求。
2. 確定組織的危害，並評估組織的風險。
3. 建立組織的職業安全衛生目標，並制定實施計畫。
4. 選擇職業安全衛生控制措施來降低(消除)職業安全衛生風險。
5. 實施控制措施，以管制職業安全衛生危害與風險。
6. 確定人員(會影響職業安全衛生)的能力。
7. 確定組織對於職業安全衛生訓練和意識的需求並展開訓練。
8. 管理與保存組織的職業安全衛生管理文件和執行記錄。

CHECK

1. 評估現有職業安全衛生控制措施的充分性與有效性。
2. 監督和評估組織的職業安全衛生各項運行績效。
3. 記錄職業安全衛生管理監督和評估的結果。
4. 定期/不定期對 OHSMS進行內部稽核。
5. 定期/不定期對 OHSMS進行管理審查。

Action

1. 建立不符合與矯正措施管理程序。
2. 適時更新 OHSMS，以達持續改善。

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