顧問教你寫氣候變遷財務揭露（TCFD）-下

我們在上一篇已將氣候變遷最難的風險與機會找出來了，接下來當然就是一步一步「改善」它們，而且不僅改善現狀，為了符合政府法規與國際倡議 （例如: 巴黎協議、SDGs等），需要規劃出更長遠的目標，並一步一步朝著目標實踐。並且在最後，我們會附上一個完整的氣候變遷相關財務揭露範例，跟著 ISO顧問職人的方向走從此撰寫 TCFD不再丈二金剛摸不著頭腦囉！

擬定氣候相關風險管理策略與目標

將上一次教學的情境模擬分析完成後，企業就能依照可能會發生的風險來擬定目標，改善氣候變遷帶來的風險。但通常這些並不是一蹴可及的，很多企業實際上也無法一步到位，因此建議可以將目前已經實際執行的措施，與未來的規劃，依照短、中、長期的區間，逐步訂出可執行的目標。

完整 TCFD寫作範例大公開

氣候變遷的風險及機會

為因應氣候變遷所帶給產業的經營風險，由氣候變遷風險管理部負責召集相關單位，並參照「氣候相關財務揭露」（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）架構，透過「治理」、「策略」、「風險管理」、「指標與目標」等四項核心要素，透過辨識潛在氣候變遷風險與機會，掌握對該公司營運的衝擊與影響，並預先訂定相關因應策略與措施、預防氣候變遷所帶來的風險與傷害。

除了詳細的寫作指引外，最後我們更提供企業更實際、完整的範例以利發想與寫作，請參照以下表格：

▼ TCFD 四大核心要素與財務揭露

核心要素	行動方案
治理	由氣候變遷風險管理部負責召集相關單位，每年依據各項風險，盤點與確認各項風險議題對組織內部和外部方面的潛在影響，包含氣候變遷風險之鑑別評估及因應氣候衝擊。並在每年定期召開會議，擇定企業永續發展優先倡議，包含氣候變遷相關議題，以實際行動履行企業社會責任。
策略	依據業務類型及營運狀況辨識出實體及轉型風險與機會，積極推動綠能環保政策，為了因應全球氣候變遷與溫室效應對環境的影響，除訂定節能減碳措施，推廣辦公室及公共區域節能管理、廢棄物減量及實施綠色採購，購買具節能環保標章的產品。
風險管理	為了識別和評估與可持續運營相關的現有和未來活動、產品和服務可能會造成重大衝擊或風險，氣候變遷風險管理部定期進行變遷風險評估，以作為政策制定和目標的基礎，評估結果如下：將導入 TCFD建議之風險評估機制，針對氣候變遷特定議題進行評估以了解具體的潛在財務影響，並採取相關因應策略。
指標與目標	為響應減少氣候變遷造成的影響與風險，並達成綠能與減碳相關目標，使用指標管理氣候變遷相關之風險與機會。 節能減碳：長期推動「節能減碳措施」，主要措施如下: 用電：照明設備選用省電環保標章產品，無人開會之會議室關閉空調及照明；午休時，辦公室及公共區域僅留必要照明，每年用電度數逐年節省1%。 水資源：宣導節約用水，節制公廁洗手檯出水量，設備老舊汰換優先選用具有「省水標章」的水龍頭及馬桶。並定期巡檢抽水馬達、水塔、水龍頭或其他水管接頭以及牆壁或地下管路有無漏水。 廢棄物：宣導廢棄物減量政策，例如：公文及紙張使用，盡量採雙面列印或反面重複利用，並提升公文線上簽核系統使用率，以減少紙本公文列印。 溫室氣體：2020年排放的溫室氣體範疇1為XXX，範疇2為XXX，預計未來將參與碳揭露專案（Carbon Disclosure Project, CDP）。 策略擬定：由氣候變遷風險管理部擬定氣候相關風險因應策略，並定期檢討改善，於每年向董事會報告下一年度之氣候變遷改善議題與目標。

▼ 氣候變遷風險管理部 擬定之短中長期目標

短期 (1~3年)	中期 (3~5年)	長期 (5年以上)
成立氣候變遷風險管理部負責氣候相關風險鑑別、管理與策略制定。 子公司完成氣候相關風險之鑑別與重大性排序。 發展低碳節能商品。 訂定年節電目標為1%。	將氣候相關風險整合於風險管理之整體政策架構中。 持續推動其他子公司納入氣候風險管理機制。 逐步使用綠能與再生能源，預計佔總體能源使用率10%。 訂定年節電目標為3%。	持續改善氣候相關風險管理政策，並遵照國內法令與國際倡議，務求將氣候變遷風險深化至公司精神中。 母公司與子公司皆能確實掌握氣候變遷對於營運與業務的影響，並由氣候變遷風險管理部負責主導各子公司每年氣候相關風險績效檢討。 強化綠能及再生能源佔比，提升至20～30%。 提升年節電目標至5%。

▼ 氣候相關「風險」及財務影響

類型	氣候相關風險	潛在財務影響	年度因應作為
轉型風險	政策和法律法規	因應台灣溫室氣體減量與管理法規，須提升營運據點能源效率，增加再生能源裝置容量建置及綠色電力憑證認購等成本。 可能受潛在碳稅、碳交易制度影響，及採購合乎法規之原料零件成本增加營運成本。 因罰款和判決，或是政策變化導致的成本增加或產品和服務需求降低	宣導辦公室內關閉未用到的電器，及關閉無人的區域燈。 追蹤碳交易價格變化，於低點時購入以節省成本。 隨時更新法規資訊，在第一時間做出因應策略。
	技術	因應法規與倡議限制，勢必開發低碳技術以降低碳排，導致額外資本投資增加。 新型和替代技術研發，並取代現有產品或服務，可能導致現有產品和服務需求量下降，營收大幅下滑。 採用新型和替代技術研發實務運作和流程的成本。	與政府合作，加入經濟部工業局「產業低碳科技應用補助計畫」。 現有產品減產，並擬訂行銷企劃策略，以減少損失。
	市場	永續意識提升，客戶將可能採購市場上更低碳的商品或服務，影響營收。	導入產品永續設計，著重於提昇能源效率、產品可回收與有害物質減量等三大方向，以提昇市場競爭力。
	商譽	與高碳排供應商合作可能影響客戶對公司的信任感。 低氣候韌性可能影響投資人及利害關係人對公司信任度。	每年要求供應商提供碳排放檢測數據，以評估後續合作之可能性。 加強氣候風險評估與制訂應對策略。
實體風險	立即性風險（如暴雨/颱風/颶風/洪水）	氣候因素可能導致產能下降、收益減少（如無法運輸導致供應鏈中斷、廠房損毀導致停線停產）。 營運據點廠房機具因氣候災害而發生損害。 員工無法出勤，生產力受影響導致收益降低和職安衛成本增加。	留意自然災害資訊，如預估可能造成交通中斷的情形，則提前準備充足原料。 定期檢視廠房機具是否有損壞可能，並在自然災害來臨前維修與固定。 參考人事行政局公告，如自然災害規模危及員工生命安全則減班或停班。
	長期性風險（如極端氣候/均溫上升/海平面上升）	均溫上升導致營運據點冷氣使用量增加，造成電費逐年增加。 位處低窪的房舍建築物，有機會因暴雨或颱風而淹水，造成維護修繕成本增加。	嚴格管制無人的廠房關閉冷氣，且冷氣開放時間限制於09:00~18:00。 於颱風或暴雨來臨前，準備收吹設備與沙包，防止廠房遭淹水。

▼ 氣候相關「機會」及財務影響

類型	氣候相關機會	潛在財務影響	年度因應作為
資源效率	紙張、廢棄物回收再利用 轉用更高效率的電器設備 減少用水量和耗水量	減低耗材購買金額。 降低用電量與碳排放。 降低用水成本。	2020年共回收廢紙XXX公斤。 採購並安裝捷能LED燈管，2020年共省下XXX碳排放。 宣導節約用水政策，2020年共節省XX公斤用水。
能源來源	推出綠能相關產品 辦公室採用部份太陽能發電設備	推出以太陽能為電源的商品增加賣點，增加銷售獲利。 於大樓設置太陽能板，供給部份電燈使用電力，以減低電力採購成本。	2020年推出以太陽能為動力的產品「○○○」，大獲市場好評，共售出XXX件。 裝設太陽能發電板，2020年共發電XXX焦耳。
產品服務	新型和替代技術研發	新技術雖然需多花成本開發，但能成為公司智材，同時也能吸引有興趣的公司合作。	2020年共研發綠能技術XX件，其中XX件獲得合作公司投資。
市場	推出節能型商品	符合潮流趨勢，提昇公司形象與銷量獲利。	2020年推出XXX件產品均獲節能標章認證。
韌性	將氣候變遷風險與處理方式彙整，提昇公司應變能力	加強企業韌性，降低氣候變遷帶來的損失，同時也減少供應鏈的損失。	由氣候變遷風險管理部擬定風險管理策略，強化公司風險應變能力，如2020年發生XXX災害，隨即採取XX策略，阻斷災害持續擴大，以減少損失。

本次的顧問教你寫氣候變遷財務揭露（TCFD）就到這邊告一段落，相信看完這系列文章的朋友們，對於如何撰寫公司的氣候變遷詳細揭露資訊更有頭緒、也能有架構的將此報告的數據加以量化了吧！但若您後續想深入了解關於 TCFD、SDGs、碳中和、ESG永續報告書（舊稱 CSR社會責任報告書）..等社會責任的報告揭露是如何執行，都歡迎留言 與我們的顧問職人聯繫！