安全至上 預防勝於治療
新北三重工人自 20 層樓高的大樓工地墜樓；清明連假前夕東南水泥儲槽倒塌壓垮電塔；物流公司員工維修倉儲內故障輸送帶遭夾捲身亡，新聞報導的工安事件層出不窮，這些高空摔落、爆炸受傷、燙傷…等工安事件發生時，不免都會反思，是否當初有落實防護管理或設備穿戴，就不會發生這樣的事件？未來又該如何避免同樣的工安意外再度發生呢？
▼ 新北市三重區某建築工地發生墜樓工安意外
整理整頓 工安成本雙贏
在 5S 中第六個 S「安全」，是在 5S 出來後才衍生出來的，不過「安全始於整理整頓，終於整理整頓」的大原則不變，主要還是以避免人員發生死傷危害、人員也不用擔心會發生死傷危害，以及安全第一、預防為主。從前美國鋁業經常性發生工安事件，在一位新的執行長歐尼爾上任後，大力推行相關的工作安全制度，例如，針對加熱鋁液倒入模具的製程，因生產流程中參數未明確定義，導致加工過程中滾燙的鋁液超出模具負荷容量，噴濺下來造成人員受傷。經工作安全要求改善並明確定義生產加工參數後，讓加熱後的鋁液倒入模具中是剛好的量，不會造成多餘的噴灑，進而降低人員受傷的風險，且可間接減少生產過程中鋁原料的損失，達到工安及成本的雙贏。
▼ 透過改善製程，不僅可降低人員遭滾燙鋁液噴濺燙傷的工安風險，亦可減少鋁原料的損失。
工安無假、健康無價
另外，在工廠中常見的工安防護也有很多種，例如：高空作業須繫安全繩；易造成手壓傷或夾捲之設備採用「雙手操作」機制，以確保人員的手不會進入設備作動區域；以及提供人員所需之防護裝備，護目鏡、耳塞、防護衣…等。不過，顧問職人也要提醒所有作業人員，在作業過程中如有工作安全要求的相關規範時，請落實執行，以避免不可預知的憾事發生。
在流程運作中的基本要素 4M1E，Man（人）、Machine（機器）、Material（物料）、Method（方法）、Environments（環境）中，「人員」是最重要的一個環節，所有的工作流程都需要人員來驅動，而如何維護人員在工作上的安全，以及讓他們相信這個工作環境可以安心工作，是公司及工廠運作相當重要的課題，這不單單是為了法令法規，更是為了如同家人般的同仁及員工。
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