隨著經濟部規劃自 115 年（2026）起實施「人權盡職調查」(HRDD) 制度，首波年營收 500 億元以上的大企業正面臨巨大的合規壓力 。這時，身為供應鏈關鍵一環的中小企業，若能主動落實 HRDD，中小企業將從製造商，搖身一變，成為協助客戶「降低風險」的戰略夥伴。
鞏固老客戶，贏得新客戶
為什麼一份人權管理報告，會轉化為中小企業的業務利器？因為處於供應鏈核心的大型企業，現在正面臨繁雜的管理挑戰。
成為老客戶「體貼」的優質隊友
大型客戶將來要「管理成千上萬家供應商的人權風險」。當多數供應商仍被動等待稽核、或因資料不全而反覆補件時，若中小企業能主動提交完整的 HRDD 報告或合規證明，便能直接為採購窗口「節省管理成本」。這種具備風險意識的合作夥伴，將是客戶在縮減供應商名單時，優先保留的對象。
對新客戶遞出自帶「信任履歷」的名片
在爭取國際新訂單時，HRDD 是中小企業有力的「信任履歷」。面對陌生的新供應商，客戶不僅需要確認產品品質，更想確認這次的交易是否會帶來其他的麻煩。企業若做好 HRDD 準備，即向新客戶證明自家公司治理嚴謹、沒有未爆彈。在價格與品質相差不遠的情形下，新客戶勢必優先選擇「低風險」的供應商。這便是中小企業獲得「新訂單」的關鍵。
客戶的檢視要點
要成為客戶首選，必須先理解未來的查核邏輯：
- 為什麼查？
國內法規要求 500 億以上大企業必須實施 HRDD，且需在永續報告書中揭露。加上歐盟 CSDDD 要求企業對供應鏈負起責任，若供應商發生違規，大企業的商譽將受到影響，也有可能連帶受罰。在保全自己的情況下，對供應商的要求勢必更加嚴格。 - 怎麼查？
晉升採購的「安全名單」
面對這波檢視，中小企業不必是被動的受查者，而應成為主動的「領跑者」，跑入客戶的「安全名單」。
當競爭對手仍在疲於應對客戶要求時，先行布局的企業已在終點線等待新訂單。這就是 HRDD 為中小企業帶來的競爭力。
HRDD 企業人權盡職調查實務班：法規 × 風險 × 揭露
不只是合規，更是商機
國際標竿企業如Intel、Samsung、Cisco已建立完整的人權管理系統，並以此作為供應鏈篩選標準。做好人權盡職調查，不僅避免風險，更能提升企業國際信譽，成為歐美大廠的優先合作夥伴，甚至開拓新的商業機會。
本課程旨在協助企業全面理解人權盡職調查的法規脈絡與實務操作，從政策制定、供應鏈調查到揭露機制，一次掌握企業應如何在國際與本地法規下展現責任與行動。
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