▼評鑑構面調整
結構調整，顯示臺灣在這 10 年之中，經歷種種社會變遷，評價企業的標準已悄然改變。觀察 75 項指標的修訂軌跡，可以發現監管單位正透過權重配置（環境 21%、社會 31%、治理 48%），引導企業從單純的「法遵治理」邁向更全面的「永續韌性」。
▼ESG評鑑指標構面與組成
(資料來源：臺灣證券交易所／證券櫃檯買賣中心《115 年度（第一屆）ESG 評鑑介紹暨評分指南及參考範例說明》P.7)
對於所有將受到評鑑的上市上櫃企業而言，勢必得更加深化永續管理與作為，這次顧問帶著讀者一起看懂重新組構的評鑑項目，關注「生態系統」、「供應鏈責任」、「人才永續」、「數據信任」四大監管趨勢，讓企業搶得先機，而不是治理單位說一動，企業才慌忙地做一動！
只管碳不夠，生態更重要
過去幾年，企業的環境議題多聚焦於「碳排放」。然而，115 年評鑑指標顯示，監管視角已正式從「氣候變遷」擴展至更廣泛的「生態系統」。
新納入的 E-14（生物多樣性） 與 E-15（自然碳匯） ，其實是具體回應了國際 TNFD（自然相關財務揭露）框架與國家「2050 淨零轉型」的關鍵戰略。這顯示政府希望企業開始盤點營運對自然資源的依賴與衝擊。對於製造、營建等與土地利用高度相關的產業，這預示著未來的環評與合規要求將不僅止於汙染防治，更包含生態復育與自然正向（Nature Positive）的承諾。
不再各自掃門前雪，供應鏈責任具體化
過往聚焦於企業自身作為，但新評鑑將管理責任延伸至供應鏈，且要求更加具體。將供應鏈管理細緻拆分為 E-16（環境面） 與 S-15（社會面） ，並在 S-2（人權盡職調查） 中，將調查範圍延伸至供應商列為加分項 。
未來大型企業的採購與永續部門必須協作，建立一套具約束力的「供應商 ESG 行為準則」，並落實分級管理與實質稽核，以防範供應鏈端的 ESG 風險。
留才競爭力，才是真實力
社會面（S）權重提升至 31%，反映政府正試圖透過資本市場的力量，引導企業建立更具韌性的人才策略。
新增的 S-17（友善婚育） 將優於法令的家庭照顧措施列為評分項目 ，而 S-23（離職率揭露） 則要求企業透明化人力流動數據，並說明原因 。顯見視角已從傳統的「員工福利」轉向「人才永續」。能否營造具吸引力的職場環境，將直接影響企業的評鑑成績與長期競爭力。
光揭露還不夠，有保證才得分
瀏覽本次的 A+ 加分題型，可以發現「取得第三方驗證」是貫穿各構面的關鍵字。
而在 E-2 （溫室氣體）與 G-33 （永續報告書），評鑑機制獎勵願意投入資源取得外部確信的企業，若能進一步取得第三方確信或保證，將可獲得額外加分。這意味著 ESG 資訊揭露將比照財務報告的標準，從「自我揭露」走向「確信、驗證」。對企業來說，這不僅是爭取加分的路徑，更是建立投資人信任的必要基礎建設。
評鑑為鏡，檢視體質
115 年 ESG 評鑑實質上可說是昭告企業的轉型路徑圖。從生態關注、供應鏈責任、人才永續到數據信任，這些變動預示未來的合規趨勢。
企業現在的投入不僅是爭取分數的成本，更是避免合規成本暴增的必要投資。企業若能提早佈局，將在評鑑中脫穎而出，更為長期的永續競爭力打下基礎。
然而，讀懂趨勢，還要面對資源有限的現實，如何適當分配資源與心力，拿到力所能及的最佳成績？
在下一篇文章中，顧問將剖析如何在不增加鉅額預算的前提下，依然能在 115 年評鑑中得到關鍵分數。
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