把職安衛帶進供應鏈:透過 GRI 403-7 與夥伴共築職安衛防線

永續責任的延伸——超越企業圍牆的夥伴關係

在永續經營的策略藍圖中,單一企業的努力已不足以應對現今的營運風險。職業安全衛生(OSH)的責任不再只侷限於自家工廠或辦公室,而是必須延伸到整個供應鏈,包括承攬商與供應商。這不只是管理成本或法規遵循的問題,而是直接關係到企業的品牌聲譽、營運彈性乃至於國際訂單。

因此,企業需要 多元夥伴合作:透過制度化的評量、定期溝通、觀摩與論壇等方式,協助供應鏈全面提升健康勞動力管理。

同時,GRI 403-7 提供了系統化管理「直接關聯者」職安衛衝擊的指引,幫助企業落實評估、預防與改善措施。對企業而言,這不只是報告書上的文字,而是降低風險、維護穩定營運與建立客戶信任的實務指南。

以下整理快速掌握核心重點,呈現每個主題的意義及行動重點:

由點到面,建立供應鏈職安衛管理系統

要實現供應鏈的共榮,企業必須從最基礎的標準化管理,逐步建立系統化的篩選與輔導機制:

  1. 基礎:承攬商標準化流程 (GRI 403-7 基本指標): 這是最基本的風險管控。企業必須針對承攬作業,建立包含危害告知和安全衛生採取措施的標準化流程並落實執行,確保所有在企業場域內工作的夥伴都能享有同等的安全保障。
  2. 升級:系統化評量與篩選 (GRI 403-7 進階指標 1~3): 企業需建立系統,主動辨識並提升夥伴能力。

在完成基礎標準化管理後,企業需要進一步將供應鏈職安衛管理系統化、制度化,才能有效辨識風險並提升承攬商/供應商的能力。下表整理了 GRI 403-7 進階指標 1~3 的核心內容與落地重點,協助企業快速掌握各項指標在實務操作中的意義與應用方式:

共築韌性,共享永續價值

供應鏈的職安衛能力,決定了企業價值鏈的韌性。透過採納 GRI 403-7 的精神,企業不僅能降低自身的風險,更能將職安衛標準傳遞給數以百計的合作夥伴,實現「大廠帶小廠」、「共同提升」的目標。這是一場基於信任與責任的長期投資,最終將為所有參與者創造一個更安全、更健康、更具永續價值的經營環境。

參考資料:

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五十道問題,13,其他,20,社會責任驗廠/供應鏈安全,36,食品安全,58,溫盤,52,資訊安全,29,環境永續,36,顧問觀點,108,ESG,74,FMEA,48,IATF與車用標準,31,ISO 13485&醫療器材,22,ISO 9001,37,ISO/IEC 17025,3,OH&S職安衛,23,QC080000,1,RBA(EICC),8,
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