本文聚焦臺灣產業占比中最高的電子產業，透過文字探勘萃取出的EcoVadis問卷關鍵議題，以及金、銀級得獎企業（依實收資本額篩選）之重大議題進行對標。藉由數據解析，我們將揭示領先企業如何在環境、社會與治理之間取得平衡，並提供後進者優化管理路徑的洞見。
重點摘要
- 「溫室氣體淨零排放」與「供應鏈管理」為EcoVadis體系與企業間的共同議題，象徵永續發展已從企業內部治理延伸至外部供應鏈的整合。
- 銀級企業在對標重疊度上顯著高於金級企業，推測正處於「以評鑑指標為指引」的階段。
- 「人權保護」雖為問卷核心，卻未進入得獎企業前十大重大議題，惟從永續報告書內文可觀察到企業已有關注與相關基本作為，但仍須持續追蹤合規趨勢變化。
【一】共同議題解析
根據表1對標結果，「溫室氣體淨零排放」與「供應鏈管理」是EcoVadis問卷與金、銀級企業三方共同關注的焦點。這反映出電子產業的永續主軸已不再是單一面向的改善，而是構建一個「綠色價值鏈」。
與CDP共同議題的焦點放於氣候風險不同，從探勘的結果來看，EcoVadis的共同議題對標更強調管理制度的連動性，意思是雖然「溫室氣體淨零排放」是環境面的核心，但對電子製造業而言，其最大的排放壓力往往來自範疇三，這便直接拉動了對「供應鏈管理」的重視。再者，相較於CDP問卷分析中提到供應鏈管理在各級別間的斷層，EcoVadis的得獎企業顯然更早地將「採購政策」與「環境績效」進行深度連結。這種模式證明在EcoVadis的評價邏輯下，無法落實供應鏈稽核與議合的企業，將難以在淨零浪潮中取得高分。
表1 EcoVadis問卷與EcoVadis金級與銀級得獎企業的共同議題
註1： EcoVadis問卷關鍵議題的「多元與平等」與「能源管理」具同分情形，故問卷總議題數為11項。
註2：標記紅底處的議題為各級別得獎企業與EcoVadis問卷皆有出現的議題。
註3：金、銀級企業重大議題的標準化方法，請參閱2025領導力永續ISO指數報告4.3.1節。
【二】各級別企業的焦點對應
透過表2與表3觀察各級別企業與問卷議題的重疊數，呈現出一個值得關注的現象，即銀級企業的議題重疊度 (54.55%) 遠高於金級企業 (27.27%)。
這並非意味著金級企業忽視了問卷指標，而是反映了「管理內化」的程度差異。對於銀級或初探評鑑的企業而言，重大議題的選定往往傾向評鑑機構的問項（如勞雇關係、反貪腐、職安衛等），呈現出高度的「依循性」，旨在補足管理缺口。
反觀金級企業，其議題設定更趨向「戰略競爭力」。例如，金級企業獨有的「產品品質與安全」，雖然不是問卷直接探詢的基礎項，卻是落實「綠色製造與產品」的高階實踐。這說明領先企業已跨越了「符合規範」的階段，轉而思考如何在綠色基礎下，仍追求更高品質與更高安全。簡言之，重疊度較低代表金級企業已將基礎規範轉為營運日常，進而能專注於更具產業特性的競爭議題。
表2 EcoVadis問卷與金級得獎企業的議題
註：標記紅底處的議題為金級得獎企業與EcoVadis問卷重疊的議題。
表3 EcoVadis問卷與銀級得獎企業的議題
註：標記紅底處的議題為銀級得獎企業與EcoVadis問卷重疊的議題。
【三】結論：借鏡評級、強化核心並佈局未來
總結本次研究，透過EcoVadis問卷與得獎企業的深度比對，我們釐清了「內化」程度是決定評級高低的關鍵變數。EcoVadis雖然高度強調社會面向，但金級企業透過將其內化為日常維運，展現高績效的策略佈局。
展望未來，我們建議企業應採取「雙軌並行」的策略。一方面，借鑒金級企業將基礎合規項目內化；另一方面，切勿忽視「人權保護」、「人才培育」與「資訊安全」等僅存在問卷中議題的潛在風險，特別是「人權保護」，如臺灣某製造大廠於今年（2025年）被美國海關暨邊境保護局 (CBP) 指控存在五項強迫勞動情形，造成諸多爭議。
人權議題在法規框架面亦有進展，配合經濟部「台灣企業供應鏈尊重人權方案」草案的推進，年營收達500億的企業將在明年面臨強制性的人權盡職調查 (HRDD)，以及GRI針對「不歧視與平等機會」與「多元與包容」兩大方向正進行調整草案，皆緊緊契合著「人權保護」。因此，即使這些議題未列入十大重大議題清單，企業仍應視為潛在的關鍵風險指標進行監控，唯有築起堅實的風險防護網，才能在瞬息萬變的國際供應鏈中站穩腳跟。
參考資料：
- 領導力企管，【永續評鑑的策略洞見】EcoVadis 篇
- 領導力企管，借鏡 CDP A級企業精準對標議題與資源
- 領導力企管，翻開永續新篇章「2025領導力永續ISO指數報告」全新啟航！
- 經濟部，臺灣企業供應鏈尊重人權方案(草案)
- GRI, Topic Standards Project for Labor
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