【永續策略】
為積極回應全球永續發展行動與國家淨零排放目標，金管會 2022 年發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」，以營造健全的永續發展（ESG）生態體系。本系列專文將深入探討國內六家永續金融先行者聯盟的發展策略，以期為各企業擬定公司永續發展策略提供參考。
訂定永續發展策略 引領玉山航向更穩健的未來
1992 年，創辦人黃永仁董事長結合志同道合的專業團隊，在台灣創立以「玉山」為名的銀行，懷著「經營一家最好的銀行，舍我其誰」的使命感，建立專家領航的制度，齊心打造一家銀行家的銀行。2002 年，玉山金控成立，以誠信正直、清新專業的經營理念，整合玉山銀行、玉山證券、玉山創投等多元金融服務，迅速成為顧客心中首選的金融品牌，開創了玉山的新紀元。
玉山每 10 年制定策略發展計畫，確保服務品質能夠符合顧客需求、市場變化及玉山各階段的發展。在董事長黃男州的帶領下，玉山第 4 個十年的目標是「2030 年企業永續靠山、顧客最佳永續夥伴，2050年淨零排放」，許下對這塊土地的承諾，致力於發展永續環境、投入社會公益、落實公司治理，顯示其長遠規劃與目標明確，在國內外均獲得高度評價。
玉山作為國內首家設立永續長職務的金融機構，更積極規劃永續發展藍圖，推動文化與人才、制度與風險兩大基礎工程，表現出對永續發展的高度重視和專業化管理，秉持「一個好的 ESG策略，就是一個好的銀行發展策略」的理念，以國際接軌、創造價值、發揮影響力三大策略主軸，積極規劃和執行各項永續專案，立志成為亞洲永續發展的標竿。
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| 玉山永續發展藍圖。圖片來源：玉山金控 2022 永續報告書 |
「永續發展藍圖之 2 大基礎工程」
工程 1：文化與人才
玉山透過教育訓練和志工活動，培養員工的永續意識，使永續理念深植於企業文化，激發同仁主動參與各項永續行動。人才是先行指標，也是關鍵指標，玉山長期致力於人才議題的承諾與實踐，展現人才永續承諾的決心，榮獲首屆「天下人才永續獎」大型企業組服務金融業第 1名的肯定。
工程 2：制度與風險
玉山建立永續治理組織及管理制度，培養鑑別各項永續風險的能力，以確保在永續發展過程中能夠及時識別並應對風險。
「永續發展藍圖之 3 大重要策略」
策略 1：國際接軌持續領航
玉山金控、玉山銀行拓展海外腳步，目前已遍及10個國家、設有30個營業據點，積極以國際最高標準及實務做法要求自身，並結合玉山文化，尋找快速接軌並落實的方法，以確保能夠與國際發展接軌。
策略 2：永續轉型創造價值
玉山最重要的目標是實現2050年淨零碳排，為了更好地保護地球環境，玉山不僅自身積極行動，還與國際社會緊密串聯。從顧客需求出發，玉山提供多元的永續金融服務，創造顧客與企業之間的共同價值，並實現企業的永續轉型。玉山金控張綸宇永續長在「碳市場啟航，永續未來新篇章」高峰會分享國際永續與碳權趨勢，協助企業客戶將轉型的挑戰轉化為發展機會。
策略 3：掌握關鍵發揮影響力
玉山與志同道合的夥伴攜手合作，以多元方式延伸正面且深遠的影響力，共同推動社會和環境的永續發展。連續第三年號召「玉山 ESG 永續倡議行動」，攜手百家國內外ESG倡議夥伴，共同承諾給世界一個更好的台灣。
玉山團隊共同朝向「綜合績效、企業社會責任和永續發展」三大目標邁進，這是一場持續精進的修行。玉山金控兼銀行董事長黃男州期許，在未來的第4個十年中，將「台灣的玉山」打造成「亞洲的玉山」，並致力於實現EPS和ESG「雙E並重」的目標，兼顧獲利與社會責任。
顧問小總結
玉山的永續發展策略，展示了企業在全球永續發展行動與國家淨零排放目標中的重要角色，企業應學習玉山的永續發展策略，將永續理念深植於企業文化，培養員工的永續意識，並建立完善的永續治理組織及管理制度，透過積極應對永續風險、與國際接軌，創造顧客與企業間的共同價值，才能實現企業的永續轉型。
延伸閱讀
要更加了解金融業先行者的永續標竿作為，別錯過永續策略三部曲之精采分析：
首部曲： 永續策略：企業未來發展的關鍵
二部曲：
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